Inflação do estilo de vida: por que ganhar mais não basta para ter mais

Finanças Pessoais

Inflação do estilo de vida: por que ganhar mais não basta para ter mais

Inflação do estilo de vida: por que ganhar mais não basta para ter mais

Introdução

É uma experiência quase universal. Consegue-se um aumento, uma promoção ou um emprego mais bem pago e, durante algumas semanas, há uma sensação de folga. Seis meses depois, o dinheiro volta a dar exatamente à conta. Não se lembra de ter feito nenhuma compra extravagante; simplesmente, o apartamento é um pouco maior, o carro um pouco melhor, as saídas um pouco mais caras. A renda subiu e o gasto a seguiu de perto.

Em inglês, isso é chamado de lifestyle creep: o aumento gradual e quase imperceptível do padrão de gastos à medida que a renda cresce. É uma das razões mais comuns pelas quais pessoas com bons salários não conseguem acumular patrimônio. Não é um problema de quanto se ganha, mas do que se faz com cada aumento.

Um aumento de salário que é gasto por inteiro não muda sua situação financeira. Só muda o tamanho dos seus boletos.

A adaptação hedônica

A razão de fundo é psicológica. Os seres humanos se adaptam rapidamente às melhorias materiais. Um carro novo produz satisfação durante semanas ou meses; depois, transforma-se apenas no carro normal. Uma casa mais ampla emociona no início e logo vira, simplesmente, a casa. Os psicólogos chamam esse fenômeno de adaptação hedônica: a tendência de voltar a um nível de bem-estar relativamente estável após mudanças positivas ou negativas.

O estudo mais citado sobre o tema é o de Philip Brickman e seus colegas, de 1978, que comparou ganhadores da loteria com pessoas que não haviam ganhado e encontrou diferenças de felicidade menores do que o esperado. Convém lê-lo com cautela: as amostras eram pequenas e estudos posteriores com mais dados descobriram que prêmios grandes melhoram, sim, a satisfação com a vida de forma duradoura. Mas a ideia central se sustenta: grande parte do prazer de uma melhoria material desaparece, enquanto o gasto que a mantém permanece.

Aí está a armadilha. A satisfação é temporária; o custo, permanente.

Os gastos que puxam mais gastos

Algumas decisões arrastam consigo uma cadeia de custos que não são vistos no momento da escolha:

  • Um carro mais caro implica um seguro mais caro, manutenções mais caras, pneus mais caros, impostos maiores e, às vezes, estacionamento pago.
  • Uma casa maior significa mais móveis, mais energia, mais condomínio e impostos, mais manutenção.
  • Um bairro mais exclusivo costuma vir acompanhado de escolas, restaurantes e círculos sociais com outro patamar de gastos.

Antes de uma compra grande, a pergunta útil não é apenas quanto ela custa, mas quanto custa mantê-la todos os meses.

A comparação social

Parte do gasto não responde ao que a pessoa quer, mas ao que fazem aqueles que a cercam. Ao subir de renda, muda também o grupo de referência: os novos colegas, os novos vizinhos, os novos amigos. E, com eles, surge uma nova ideia do que é normal.

O economista Richard Easterlin observou nos anos setenta que, dentro de um país, as pessoas mais ricas eram em média mais felizes, mas que, à medida que o país inteiro enriquecia, a felicidade média não subia na mesma proporção. Uma das explicações propostas é que a satisfação depende em parte da posição relativa: importa ter mais do que os outros, não apenas ter mais. Se todos sobem, ninguém avança nessa corrida.

A regra da metade do aumento

Uma fórmula simples para fazer os aumentos valerem a pena:

Destine metade de cada aumento para o futuro e aproveite a outra metade.

Se o salário líquido subir 200 dólares por mês, 100 vão para poupança, investimento ou pagamento de dívidas, e os outros 100 podem ser usados para melhorar a vida, sem culpa. Assim evitam-se os dois extremos: gastar todo o aumento ou viver como se ele nunca tivesse chegado, o que costuma terminar em frustração.

O ideal é automatizar essa divisão no mesmo mês em que o aumento entra, antes que o cérebro o integre como parte da renda normal. É a mesma lógica do programa Save More Tomorrow, de Richard Thaler e Shlomo Benartzi: comprometer a poupança dos aumentos futuros é muito mais fácil do que cortar o gasto atual.

A liberdade de um custo de vida modesto

Um custo de vida contido não é apenas uma vantagem matemática. É uma forma de liberdade. Quem precisa de pouco para viver pode dizer não a um chefe abusivo, aceitar um trabalho com salário menor mas mais sentido, tirar um período sem renda ou arriscar um projeto próprio. Quem inflou a própria vida até o limite do salário não tem essa opção: todo mês depende do pagamento seguinte.

Morgan Housel expressa isso ao dizer que o maior dividendo do dinheiro é a capacidade de controlar o próprio tempo. Esse controle não depende tanto de quanto se ganha, mas da distância entre o que se ganha e o que se gasta.

Como detectar se isso está acontecendo com você

  • Seu salário subiu nos últimos anos, mas sua taxa de poupança não.
  • Gastos que antes eram ocasionais agora são habituais.
  • Quando pensa em uma possível demissão, você não conseguiria manter seu padrão de vida por mais de dois meses.
  • Você se compara com frequência com pessoas que ganham mais do que você.
  • Você não sabe exatamente para onde foi o seu último aumento.

Erros frequentes

Negar-se qualquer melhoria. O objetivo não é viver igual para sempre, mas fazer com que as melhorias sejam decisões conscientes, e não um movimento automático.

Comprometer o aumento antes de recebê-lo. Assinar um aluguel mais caro ou um financiamento de carro antecipando uma promoção é arriscado.

Melhorar no que é visível e não no que importa. Muitas vezes gasta-se no que os outros veem e não no que produz mais bem-estar, como tempo livre ou experiências compartilhadas.

Esquecer os custos de manutenção.

Medir o sucesso pelo gasto. O que se vê é o dinheiro que já foi embora.

Conclusão

A inflação do estilo de vida não é notada enquanto acontece; é notada anos depois, quando se descobre que ganhar o dobro não trouxe o dobro de tranquilidade. A defesa não é a austeridade extrema, mas decidir de antemão que parte de cada aumento vai para o futuro. Na próxima vez em que sua renda subir, faça isto antes de gastar um único centavo: calcule metade do aumento líquido e programe uma transferência automática desse valor para a sua poupança ou investimento.

Referências

  • Brickman, P., Coates, D., & Janoff-Bulman, R. (1978). Lottery winners and accident victims: Is happiness relative? Journal of Personality and Social Psychology, 36(8), 917-927.
  • Frederick, S., & Loewenstein, G. (1999). Hedonic adaptation. En D. Kahneman, E. Diener y N. Schwarz (Eds.), Well-Being: The Foundations of Hedonic Psychology (pp. 302-329). Russell Sage Foundation.
  • Easterlin, R. A. (1974). Does economic growth improve the human lot? Some empirical evidence. En P. A. David y M. W. Reder (Eds.), Nations and Households in Economic Growth (pp. 89-125). Academic Press.
  • Lindqvist, E., Östling, R., & Cesarini, D. (2020). Long-run effects of lottery wealth on psychological well-being. The Review of Economic Studies, 87(6), 2703-2726.
  • Housel, M. (2020). The Psychology of Money. Harriman House.
Ops, algo não saiu como o esperado. Seus dados estão seguros. Recarregue a página para continuar construindo seus hábitos.
Recarregar ×

Reconectando…

A conexão com o servidor foi perdida e está sendo restabelecida automaticamente.

⚠

Não foi possível reconectar

Verifique sua conexão com a internet e tente novamente.